近年来，我国电动门、伸缩门企业重视提高质量，不断追求高档位，高品质，高品位的产品。我国电动门、伸缩门产品质量和款式上近年来都得到了新的飞跃，随着部分发达国家采购势头日益旺盛，这有利于扩大我国电动门、伸缩门行业的发展，门业内群雄辈出，未来电动门、伸缩门的市场是谁的天下！？这就要看你的发展战略能不能让你的产品成为市场的“弄潮儿”了！
   面对纷繁多变的电动门、伸缩门市场，将如何在市场上占领一席之地，如何通过市场的地势之利来发挥潜在优势问题，已经成为摆在众多电动门、伸缩门企业面前的一个崭新课题。
   企业生存之道需要锁定“三大战略”即追求个性化发展，有企业特色，创造企业自己的品牌文化。
   战略一：创“品牌”求发展
　　品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，我们在加工制作的同时，国外的品牌企业收获着丰厚的利润，缺失品牌，产品集群程度低，竞争激烈，我们更处于劣势，我们的企业需要塑造一个良好的品牌形象。
   战略二：按市场定做，追求差异化
　　在国内的企业面临着一个共同的问题，那就是产大于销，市场竞争激烈，在这种情况下，企业更应该遵循市场的规则，切忌盲目扩大生产。消费者决定的是规模化的企业，消费者购买你的产品，正是你的企业提供了满足消费者需求的产品。
   战略三：遵循“十二五”规划，电动门下乡并非为忽悠
　　在国家提出的“十二五”规划中，明确的把城乡经济结构调整，城乡居民的发展列入重点，电动伸缩门下乡能否成为企业发展的一剂良药?电动伸缩门下乡，并不是只是口号上的宣传，打促销的口号，实则“促销”，虚假“下乡”，在我国二三级市场，存在着更为广阔的消费市场，如何在广阔的市场下打造一片蓝海，结合战略一与战略二，综合运用战略三，那么让你的产品成为市场的“弄潮儿”不是一个梦想。